Je huidige leiderschap kost je meer dan goed voor je is.
Voor solopreneurs en CEO’s die een team aansturen.
Veel leiders denken dat hun probleem strategie is.
Terwijl het echte probleem meestal ergens anders zit.
- Beslissingen blijven hangen.
- Je neemt werk over dat eigenlijk bij je team hoort.
- Je agenda zit vol, maar belangrijke dingen blijven liggen.
Dat gebeurt zelden door gebrek aan leiderschap.
Het gebeurt omdat jouw manier van werken niet volledig klopt met hoe jij gebouwd bent.
Je kan leiding geven. Daar ligt het niet.
Wat vaak ontbreekt, is zicht op waar jouw energie precies weglekt, waar beslissingen structureel vertragen en waarom je soms niet zo stevig staat als je eigenlijk zou willen.
Wat deze diagnose voor je doet
Deze diagnose kijkt niet naar je strategie.
Ze analyseert hoe jij functioneert als leider.
De diagnose legt bloot:
- Waar jouw gedrag structureel tegen je natuurlijke manier van leiden ingaat
- Waar je energie verliest door rollen of verantwoordelijkheden die niet bij je passen
- Waar je beslissingen uitstelt terwijl je ze intern eigenlijk al genomen hebt
- Waar je systeem onder druk begint te vertragen
Dit kost op lange termijn vaak meer energie, tijd en groei dan nodig.
De diagnose geeft je een haarscherp beeld van waar je moet bijsturen.
Alignment Diagnose
Als je solo werkt, ben jij zelf de structuur van je bedrijf. Je energie, ritme en beslissingen bepalen hoe je bedrijf beweegt.
De diagnose toont:
- Hoe jij werkelijk beslissingen neemt
- Waar je jezelf onbewust vertraagt
- Waar je aanbod niet matcht met je natuurlijke werkritme
- Waarom je soms versnelt en soms blokkeert
Je bedrijf volgt jouw energie.
Deze diagnose gaat over intern leiderschap — over hoe jij met jezelf werkt.
Leiderschapsdiagnose
Wanneer je een team aanstuurt, werkt jouw interne dynamiek door in de hele organisatie.
De diagnose toont:
- Waar je onbewust taken overneemt die bij je team horen
- Waar rollen of verantwoordelijkheden onduidelijk blijven
- Waarom bepaalde beslissingen steeds terugkomen
- Waar jouw manier van leiden spanning creëert in de structuur
De organisatie volgt jouw interne dynamiek.
Wanneer je dat scherp ziet, verandert vaak meteen hoe je leiding geeft.
Hoe werkt het?
Vragenlijst invullen
Je vult een korte vragenlijst in — intuïtief en eerlijk.
Analyse
Ik analyseer je antwoorden in combinatie met je Human Design.
Persoonlijke videoanalyse
Binnen vijf werkdagen ontvang je een persoonlijke videoanalyse.
In die video zie je:
- Waar jouw leiderschap energie verliest
- Waar beslissingen structureel vertragen
- Waar jouw manier van werken niet klopt met hoe je systeem werkt
Geen adviezen maar een scherpe diagnose — en van daaruit kun je bewust bijsturen. Alleen of met mij.
Wat anderen zeggen
Wij zijn de afgelopen jaren gegroeid naar een team van tien à twaalf mensen. Maar onze structuur was niet meegegroeid. Alles liep nog via mij. Eén-op-één overleg. Alle klanten samen overlopen. Dat werkte niet meer.
In jouw feedback benoemde je drie dingen: stabiliteit, overzicht en het verminderen van mijn emotionele betrokkenheid met 30%. Dat kwam binnen. Dat is exact waar ik dit jaar op wil groeien in mijn leiderschap.
Zelfs na jaren samenwerken wist je opnieuw feilloos de kern te raken.
Deze leiderschapsdiagnose is geen oppervlakkige analyse. Dit is een heldere, eerlijke spiegel die richting geeft aan je organisatie.
De vragenlijst zette mij echt stil. Geen snelle antwoorden, maar échte reflectie.
De feedback was spot on. Mijn perfectionisme en impostergevoelens werden helder benoemd.
Het grootste inzicht? Ik heb deadlines nodig om in actie te komen. Dat besef alleen al heeft mij in beweging gezet.
Een eerlijke spiegel. Verhelderend en meteen toepasbaar in mijn leiderschap.
Kies de diagnose die bij jou past
Ontvang jouw persoonlijke video binnen vijf werkdagen.
Alignment Diagnose
€97
De diagnose toont:
- Hoe jij werkelijk beslissingen neemt
- Waar je jezelf onbewust vertraagt
- Waar je aanbod niet matcht met je natuurlijke werkritme
- Waarom je soms versnelt en soms blokkeert
Leiderschapsdiagnose
€197
De diagnose toont:
- Waar je onbewust taken overneemt die bij je team horen
- Waar rollen of verantwoordelijkheden onduidelijk blijven
- Waarom bepaalde beslissingen steeds terugkomen
- Waar jouw manier van leiden spanning creëert in de structuur